HCL が語る Day 2 DevOps とは? そして、その理由

2021/11/24 - 読み終える時間: ~1 分

What we mean when we talk about Day 2 DevOps の翻訳版です。

HCL が語る Day 2 DevOps とは? そして、その理由

2021年11月23日

著者: Elise Yahner / Marketing Strategy and Campaigns for HCL Software DevOps

ブログ記事、ウェビナー、eBooks、カンファレンスなどで、「Day 1 DevOpsからDay 2 DevOpsへ」という話を耳にしたことがあると思います。私たちがこの話を続けているのは、組織がDevOpsの旅で次のステップに到達するのを支援したいと心から信じているからです。Day 2 DevOpsは、単なる流行語ではなく、DevOpsの進化における次のステップです。

世界的な調査・助言会社である451 Research社（現在はS&P Global Market Intelligence社の一部）は、HCL Software社のDevOpsポートフォリオと、Day 2 DevOpsをサポートするエンド・ツー・エンドのプラットフォームを構築する当社の取り組みを評価するMarket Insight Reportを執筆しました。レポートの全文はこちらからご覧いただけますが、まず、Day 2 DevOpsとは何を意味しているのか、もう少し詳しく説明します。

451 Research社が指摘しているように、"ソフトウェア・デリバリーは、従来のウォーターフォール・アプローチからアジャイルへ、そしてDevOps（継続的なあらゆることと自動化）へと移行し、さらに次世代のAIとデータに基づくバリュー・ストリーム・マネジメント（DevOpsパイプラインの改善）、自動化されたガバナンスとビジネス・アジリティへと移行しています。" この継続的なあらゆるものと次世代のビジネスアジリティの間の橋渡しこそが、HCL Software DevOpsが組織の旅のパートナーとして優れている点です。

DevOpsの旅の最初のステージ（Day 1 DevOps）は、継続的なデリバリー・パイプラインを確立することです。この段階の組織は、「我々はいくつかのDevOpsを行っている」と言い、SDLC全体で自動化のポケットがあるかもしれませんが、パイプラインを最高の状態に最適化していません。DevOpsの次の段階（Day2）では、組織が継続的なプラクティスを企業全体に拡大し、バリューストリームを最適化することで、ガバナンスを左にシフトし、ワークフローを可視化し、複数のツール間でデータを調整します。この変革は、単にDevOpsを行うためのDevOpsではなく、市場の要求に迅速に対応し、競争で優位に立ち、社内の結束力を高めるための実行の合理化を意味します。

Day 1からDay 2に移行するには？既存のパイプラインの上に乗せる、しっかりとしたバリューストリーム管理ツールが重要です。例えば、HCL Accelerateは、バラバラになっているツールからデータを集約するように作られているので、重要な洞察を素早く得てボトルネックを検出することができます。また、テストの自動化、セキュリティスキャン、デプロイメントの自動化も方程式の一部です。ツール以外では、バリューストリーム最適化のアプローチをとり、すべてのチームを同じビジネス目標に向けて調整するための文化的な変化が必要です。

451 Research社の調査回答者の半数以上が、今日、IT組織全体でDevOpsを使用していると回答していることから、競争力を維持するためにソフトウェアをリリースする組織にとって、DevOpsの進化が必要であることは明らかです。451 Research社のMarket Insight Report では、HCL Software DevOpsがDay 2 DevOpsへの道のりをどのようにサポートするかについて、彼らの見解を確認することができます。