ニューノーマルを見据えた DevOps の取り組みの重要性について説いた Leading the Transformation with DevOps の翻訳版です。
DevOps で変革を導く
2020年8月17日
著者: Elise Yahner / HCL
ここ数年、あらゆる規模の組織でデジタルトランスフォーメーションが行われていますが、多くの企業ではそのプロセスが十分に速く動いているとは言えません。DevOps はどのようにしてデジタルトランスフォーメーションの速度とインパクトを向上させることができるのでしょうか?DevOps.com のエキスパートが、新しいeBook「How DevOps Leads the Way to Digital Business Transformation」でそれについて深く掘り下げています。
このeBookでは、ITエグゼクティブや技術リーダーからの洞察をもとに、最新のデジタル・ビジネス・アプリケーションの構築と展開を加速させる唯一の方法は、最高のDevOpsプラクティスを採用することであると主張しています。もちろん、それは言うは易く行うは難しであり、特にCOVID時代のリモートワークで直面した新たな課題など、DevOps の採用にはいくつかの障害があります。
HCL Software の DevOps 戦略担当ディレクターであるブライアン・ムスコフ氏は、「DevOpsの変革を成功させるための第一の障害は、組織の変化です。結局のところ、自動化とプロセスの改善は簡単なことです。何年も同じように運用してきたチームや個人の行動を変えることが真の課題です」と述べています。
DevOps.com は、業界の専門家を招いたパネル・ウェビナーで DevOpsの 変革についての話を続けました。HCL Software の DevOps アドバイザリー&採用担当ディレクターである Chris Nowak 氏は、変革の文化をサポートするために適切な人材を雇用することの重要性を指摘しました。
「カリスマ性のある一人の人間だけではなく、それ以上の人間を中心にトランスフォーメーションを構築することが本当に重要です。リーダーシップと説明責任を外注することはできません。それはうまくいきません。どちらかといえば、インソースすることです。専門家に頼ったり、コンサルタントを雇ったり、人材を雇ったりするのです。常に人材と才能が重要なのです」と彼は語っています。
DevOpsトランスフォーメーションの重要なポイント
心に刻んでおくべきこと
チームを編成したら、チームの全員にデジタルトランスフォーメーションが彼らにとってどのような意味を持つのか、個人的にも組織の一員としても透明性を持たせる必要があります。
「組織の DevOps トランスフォーメーションの背後にある「なぜ」を伝えましょう。デジタルトランスフォーメーションの中で、自分たちがどのようにビジネスの目標に沿っているかを理解してもらいましょう。その結果、透明性が高まり、コミュニケーションが向上します。彼らに理由を与え、境界線を与え、そこに到達できるように支援してください」と Nowak 氏は語ります。
これらはすべて、DevOps の変革はチームの努力であり、一人で行うものではないという考えを裏付けるものであり、顧客に焦点を当てたミッションであるということを示しています。
「私たちは、本番の境界線を超えて考え始めなければなりません。価値とは、それを製品化することではなく、製品化した後に誰かが喜んで製品を使用することです。まだ始まったばかりにもかかわらず、私たちは、製品化までたどり着いたということで、自分たちの旅を限定しています」と、Nowak 氏は説明します。
DevOps.com の eBook で、デジタルトランスフォーメーションを推進するための詳細な洞察とアドバイスを得ることができます。お客様の組織に合わせたマンツーマンのアドバイスをご希望の場合は、ここをクリックして、Chris Nowak 氏の無料戦略セッションをリクエストしてください。