Business Demand for IT Talent Is Soaring, Here's How to Keep Up の翻訳版です。
IT人材に対するビジネス需要が急増、これに対応する方法は?
著者: HCL Volt MX Team
ソフトウェアエンジニアの人材不足を解消する方法はあるのだろうか?
世界はデジタル変革を遂げています。プロレス団体であれ、化学品製造会社であれ、どんな業界のどんなビジネスであれ、今やデジタルでのプレゼンスが求められているのです。ウェブサイト、2つのプラットフォームでのモバイルアプリ、企業向けソフトウェアは最低限必要なものです。
さらに、コロナウイルスの大流行により、遠隔地勤務のために一夜にして企業はプロセスのデジタル化を余儀なくされました。社員がリモートで働き始めただけでなく、多くのITインフラがクラウドに移行する必要がありました。人間の労働力に頼るのではなく、人工知能が業務の自動化・最適化を支援するようになったのです。ある組織におけるすべての技術業務の大半はソフトウェアでサポートされているため、課題を解決するための熟練したIT専門家の不足につながります。
企業では、求人が何カ月も埋まらないことがあります。仕事を探している開発者の数が不足しているだけなのです。
このデジタル経済では、ほとんどすべての企業が技術系企業のように行動する必要があり、ソフトウェア・エンジニアを必要としているのです。つまり、すべての企業がソフトウェア・エンジニアを必要としているということです。したがって、IT関連の仕事に対する需要が高まっていることは驚くにはあたらない。米国労働統計局は、2029年までにソフトウェア開発者の雇用が22%増加するのに対し、全職種は3.7%増加すると予測しています。
しかし、企業はこれらすべてのITポジションを埋める人材を見つけることができない。何十万もの技術職の募集を埋めるには、有能で手頃な価格のソフトウェア・エンジニアの数がどうしても足りません。
2021年には、世界で4000万人の熟練労働者が不足し、2030年までに、これがなんと8520万人の不足に拡大すると推測されています。その結果、世界中で、数兆円規模の収益が失われるリスクがあるのです。
では、どうすればこの人材不足を解消できるのでしょうか。いくつかの解決策が考えられます。
1.海外へのアウトソーシング
従来は、アウトソーシングの最大のメリットは、コストの低い国の熟練労働力を利用できることであり、これは一般的な選択肢であった。しかし、世界的な大流行がこのモデルを崩壊させた。経費削減のため、多くの企業が国際的なITチームを手放しました。経済的な不安とサプライ・チェーンの混乱が警戒心を抱かせたのです今、アウトソーシングは、リスク管理の問題になりつつあります。海外のサービスプロバイダーに依存するのと、AIを使ってそれらのサービスを自動化するのと、どちらが長期的に安全でコスト効率が良いのでしょうか?
2. 海外人材の招聘
テック企業は、熟練したITスペシャリストを海外で雇用し、H-1Bビザで米国に連れてくることでギャップを埋めることに頼るようになった。何万人もの外国人ソフトウェア・エンジニアが、国内労働者が見つからないポジションを埋めるために企業を助けてきたのです。しかし、このプログラムの将来は現在不確かです。米国の前政権はビザの新規発行を禁止したが、ジョー・バイデン大統領は以前に設定したビザの水準に戻しました。
3. 既存人材のスキルアップ
企業によっては、既存の従業員を教育することを決断する場合もあります。例えば、若手の開発者をプロフェッショナル育成コースに参加させ、必要な知識を身につけさせ、昇進を狙うのです。また、非正規雇用の人材を採用し、社内で実地研修を行う企業もあります。あるいは、コーディング・ブートキャンプと提携し、どんな非コーダーでも有能なIT社員に変身させることを約束するところもあります。この回避策の欠点は、コストと時間枠です。これらのトレーニングオプションはすべて、少なくとも数週間、より頻繁には数カ月を必要とします。
4. ローコードまたはノーコードの採用
ローコードを採用した組織では、デジタル変革への道がより早く開かれることは、今や明らかです。これは、ローコードによって、市民開発者(ビジネスユーザー)がソリューションを素早く立ち上げ、最も身近な問題を解決できるようになるためです。少ない開発リソースでプロジェクトを進める必要がないため、企業は従業員、顧客、パートナーのエクスペリエンスに集中的に投資し、刻々と変化する市場の状況に対応できます。社員は多くの組織を動かす原動力です。もし社員が一生懸命働くのではなく、より速く働くことができるようになれば、組織は競争に勝つチャンスを得ることができるのです。
例えば、こんな例があります。あるプロフェッショナルなエンターテインメント企業では、審判がスケジュールの確認や備品の注文、ビデオリプレイの視聴といった日常業務を行う際、より生産的に行えるよう支援したいと考えていました。このエンターテインメント企業は、年間450以上の世界規模のライブイベントを開催しており、何十人ものプログラマーや開発者を雇用してゼロからアプリを構築する競争ではなく、プラグアンドプレイソリューションを選択することにしました。
この組織は、ローコード開発プラットフォームとして HCL Volt MX を選択しました。現在では、審判は複数のアプリケーションを使用し、会社は最小限の IT チームで、あらゆるデバイスで動作する最先端のマルチエクスペリエンス・アプリケーションを迅速に構築することができるようになりました。ローコードプラットフォームは、DevOps、バックエンドの統合、セキュリティなど、多くの複雑なタスクを自動化し、市場投入までの時間を劇的に短縮しています。
ある化学品製造会社はどうでしょうか。この会社もHCL Volt MXにサインアップしました。出荷の遅れや調達の承認の遅れによる収益減に直面していた同社は、販売と配送のプロセスを合理化するマルチチャネルのデジタルアプリケーションを探していました。
ローコードプラットフォームを使用して、同社は在庫管理システムであるOTB(open-to-buy)アプリケーションを構築しました。ローコードプラットフォームがこれらのタスクをすべて支援してくれるため、社内のITチームは保守や更新に追われることがありません。このアプリケーションは、複数のチャネルでの承認プロセスを合理化することで、ビジネス目標を達成し、ビジネスが好調に推移しています。
ITに対するビジネス需要は急増し、企業は優秀な人材を確保するのに苦労しています。しかし、この問題を回避するための選択肢はあり、ローコードまたはノーコード開発プラットフォームは、おそらく最も費用対効果が高く、時間を節約できる方法を提供します。
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